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Conozca cuales son y entienda los pilares de la gestión de TI

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La estrategia de actuación de gestión de TI impacta directamente en los resultados de una empresa. La transformación digital hace con que la tecnología se volviera la herramienta responsable directamente por la generación de valor para el negocio. Por eso, es necesario establecer un cimiento de prácticas inteligentes en el día a día del sector. Por lo tanto, algunas dudas costumbran surgir en la hora de elaborar una buena planificación. Al final, que es fundamental y debe ser garantizado a cualquier costo? Para sanar estas Continue lendo

Metodologia Scrum: un passo a passo para aplicarla en la gestión de TI

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Hoy existe una serie de frameworks que pueden ser utilizados en la gestión de TI para mejorar el rendimiento y obtener mejores resultados. Algunas de esas técnicas tiene como base el desarrollo ágil. Entre ellas, esta la metodología Scrum. En este post, reunimos algunas informaciones básicas para presentarles esta técnica y su funcionamiento, además de explicar cómo aplicarla y cuáles las ventajas de su implementación. Siga con nosotros y compruebe! Metodologia Scrum La palabra Scrum viene de una jugada específica del Rugby, un deporte no Continue lendo

COBIT: ¿que és y como él puede mejorar la gestión de TI?

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Al centralizar el COBIT y estudiarlos minuciosamente, dos términos surgen con mayor representatividad: gestión de la información y gobernanza. La gobernanza visa la simplicidad y transparencia para procesos, en cuanto la gestión de la información lida con un gran volumen de datos y su complejidad, cruciales para el éxito del negocio. Además de esos elementos, el COBIT también permite que la gestión de TI genere valor para las tomas de decisión, automatizando procesos y garantizando que sus responsables actúan fuertemente en el campo estratégico. Conozca, Continue lendo

PMBOK: como aplicarlas a los procesos de gestión de proyectos TI

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Lidiar con proyectos de TI exige mucha organización y planificación. Implementar estrategias que permitan gerenciarlos con mas tranquilidad, con el mínimo posible de imprevistos, ya es parte de la rutina de cualquier gestor. Entretanto, en la práctica, eso, puede ser una desafío muy mayor do que se imagina. Es por eso que las empresas invierten cada vez más en tecnicas y metodologias para viabilizar una gestión más inteligente. El objetivo  es garantizar que el recorrido de los procesos se mantenga dentro del previsto, con bajo Continue lendo