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Con la complejidad y integración de las tecnologías adoptadas en una empresa, acompañar el ROI en gestión de TI está cada vez más frecuente en la rutina de sus responsables. Principalmente en las decisiones de adquisiciones o actualizaciones en la infraestructura tecnológica, el no solo acompaña las reducciones de costos propuestos, como también evalúa el aumento de la productividad y eficiencia de las herramientas implantadas. Por lo tanto, el ROI es uno de los indicadores más favorables para el éxito del gestor de TI y, Continue lendo→

Errores en la gestión de TI puede costar muy caro para la empresa y, hasta mismo, el cargo del responsable por el sector, al final, las consecuencias casi siempre tienen efecto cascata devastador. Áreas estratégicas como el TI deben tener planificaciones de gerenciamiento de los riesgos en los moldes de la aviacion, en que cualquier falla o desatención puede ser fatal. Además, esa es una filosofía llamada Complete Resource Management, que se volvió obligatoria para todos los funcionarios de empresas aereas. Ella coordina la gestión Continue lendo→

De acuerdo a los recursos de TI vienen volviéndose cada vez más importante para el crecimiento de negocios, crece la necesidad de una gestión inteligente de sus gastos. La forma como su presupuesto es planificado y ejecutado es crucial para aumentar la productividad del sector y, consecuentemente, de toda la empresa. Pero algunas dudas siempre aparecen en la hora de lidiar con la cuestión. Por mas que la planificación sea siempre una palabra-clave para una gestión eficiente. Pero, cuando el asunto involucrar prever gastos, eso Continue lendo→